Na, wann bist du das letzte Mal in einem richtig gut geführten Meeting gewesen? 

Wir beleuchten in diesem eintägigen Workshop, wie ihr gute, effiziente Meetings durchführt, ob in Präsenz, remote oder hybrid (also ein Teil des Teams in Präsenz, der andere Teil remote dazugeschaltet). 

Wir tauchen einen Tag in das Thema Konflikte ein: welche Konfliktarten gibt es eigentlich? Was sind Eskalationsstufen und wie ist eigentlich dein und euer individueller Konfliktstil? Bis wann kannst du einen Konflikt lösen und vor allem: wie am besten? 

Dieser eintägige Präsenzworkshop ermöglicht dir und deinem Team, Veränderungsprozesse auf theoretischer systemischer Ebene zu verstehen.

Mit diesem Wissen erlangt ihr die Kompetenzen, mit inneren und äußeren Widerständen umzugehen und Veränderungsprozesse wirksamer zu gestalten. Der Workshop ist eine abwechslungsreiche Mischung aus Theorie und Praxis und soll euch fit(ter) machen für die ständige Veränderung um euch.