Leadership-Training
Führung ist ein ganz natürlicher und ständiger Bestandteil unseres Lebens und Alltags. Aber wie geht denn Führen genau, reichen hier der bloße Wille und das "richtige" Mindset?
Warum willst du überhaupt andere Menschen führen?
Welche Skills brauchst du in den kommenden Jahren, um dein Team inmitten der Digitalen Revolution gut zu führen?
Was macht moderne und menschenorientierte Führung aus?
Warum dieses Programm?
Niemand von uns kommt mit dem Wissen und Können auf die Welt, Gruppen von Menschen im z.B. wirtschaftlichen Kontext zu führen. Die meisten übernehmen ihre erste Führungsrolle in den 30ern – mit begrenzter Berufs- und Lebenserfahrung. Wer Glück hat, wird begleitet durch Seminare oder Trainings, die oft einmalig bleiben und sich über 2-5 Tage erstrecken.
Und was passiert in der Realität?
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Du machst Fehler – lehrreiche, ärgerliche, unnötige.
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Manches gelingt glänzend, anderes fährt an die Wand.
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Du triffst Entscheidungen mit Folgen – guten und schlechten.
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Du stellst Menschen ein und kündigst deine ersten Mitarbeitenden.
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Du führst schwierige und wunderbare Gespräche.
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Druck kommt von oben, von der Seite, von unten.
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Du entwickelst Strategien oder setzt vorgegebene durch – und sollst dabei dein Team stetig motiviert halten.
Wie soll dir das alles nach drei Tagen Input im Führungsseminar gelingen?
Genau. Gar nicht.
Führen lernen heißt: Jahre der Erfahrung, Rückschläge, Entwicklung der eigenen Persönlichkeit
Es dauert oft viele Jahre, bis du in deiner Rolle einmal das ganze Spektrum an Situationen, Herausforderungen und Aufgaben erlebt hast. Führen lernen ist ein jahrelanger Prozess, der eng mit der Entwicklung deiner eigenen Persönlichkeit verknüpft ist.
Interessanterweise gehen erfahrenere Führungskräfte selten bis gar nicht mehr in Trainings, obwohl sich gerade nach Jahren nochmal der ehrliche Blick auf die eigenen Muster lohnt. Außerdem bekommen Führungskräfte leider viel zu selten ehrliches Feedback, so dass ungünstige Verhaltensweisen und/oder Muster für sie unsichtbar bleiben - mit manchmal unschönen Folgen für die Zufriedenheit der Mitarbeitenden.
Genau hier setzen wir an. Auf Basis eigener Konzernerfahrung haben wir ein einjähriges Programm entwickelt, das Persönlichkeitsentwicklung mit konkreter Führungsarbeit verbindet. Präsenzmodule, 1:1-Coaching und praxisnahe Formate bauen Führungskompetenz auf – und schärfen zugleich Haltung, Klarheit und Authentizität.
Was dieses Programm von anderen unterscheidet?
Unser Ansatz: von innen nach außen. Wir arbeiten an Haltung, nicht an oberflächlichem Verhalten. Keine Schablonen, keine Standard-Führungsstile. Stattdessen entwickeln wir mit jeder Führungskraft einen individuellen, zur Persönlichkeit passenden Stil – mit Blick auf reale Herausforderungen wie Ambivalenz, Teamkultur oder Remote Leadership.
Du bist in der HR-Abteilung deines Unternehmens an der Entwicklung der Mitarbeitenden interessiert oder verantwortlich?
Dieses Programm ist in seiner Struktur und Dramaturgie erprobt und steht auf festen Füßen - und es kann mit euren Führungsleitlinien und -werten kombiniert und exakt auf euch zugeschnitten werden.
Detaillierte Informationen findest du in unserer Präsentation.
Was bietet dieses Programm
Transformation statt Training:
Unser Ansatz ist nicht das klassische Führungs-Seminar,
sondern tiefergehende Entwicklung und nachhaltige Kompetenzsteigerung.
12-monatige
Leadership-Journey
Vier Präsenzmodule, begleitende Online-Gruppentreffen, individuelles 1:1-Coaching, Selbststudium und Buddy-Programm.
Ganzheitlicher
Ansatz
Persönlichkeits- und Führungsentwicklung werden konsequent miteinander verbunden. Im Mittelpunkt steht die innere Haltung, aus der authentisches Führungsverhalten entsteht.
Praxisnähe
und Flexibilität
Arbeit an echten Fallbeispielen, modulare Anpassungen, fundierte Methoden und Tools für die direkte Umsetzung.
Module und Inhalte im Überblick
Modul 1
Hier dreht sich alles um dein persönliches Fundament: deine Werte, Antriebe, Motivatoren sowie deine Glaubenssätze und Prägungen.
Was bringst du in diese Rolle ein?
Modul 3
In diesem Modul geht es um die ganz persönlichen Stärken, Talente und Ressourcen.
Was bringst du mit und darfst es in deiner Rolle stärken?
Modul 2
In diesem Modul geht es um dein Team und dich.
Welche Teamdynamiken gibt es, welche Teamphasen.
Wir tauchen tief in das Thema Kommunikation ein sowie in die systemische Konfliktbearbeitung.
Modul 4
In diesem Modul arbeiten wir mit Themen wie Strategieprozessen, Umgang mit Veränderungen und deinen Kernaufgaben als Führungskraft.
Kompetenz, Erfahrung und Humor im Doppelpack
Mein Kollege David und ich haben dieses Programm konzipiert und unsere ganze Erfahrung, unsere Leidenschaft und unser Wissen einfließen lassen. Wir arbeiten seit vielen Jahren zusammen und haben schon unzählige Workshops miteinander durchgeführt.
Wir führen dieses Programm zu zweit oder einzeln durch,
ganz so wie es für euch passt.
Manchmal braucht es weibliche Energie, manchmal männliche.
Meist ist die Kombination aus beidem das Beste.
